Om de zwakke positie van mensen op de arbeidsmarkt in de culturele en creatieve sector te verbeteren, is er een breed pakket aan maatregelen nodig. In een gezamenlijk advies komen de Sociaal-Economische Raad (SER) en de Raad voor Cultuur daarom met concrete voorstellen om het verdienvermogen in de sector te vergroten, de inkomenszekerheid te verbeteren, scholing te bevorderen en het overleg tussen werkgevers en de vakbeweging te versterken.
In een eerdere verkenning (januari 2016) hebben de SER en Raad voor Cultuur vastgesteld dat de arbeidspositie van veel mensen in de culturele en creatieve sector zorgwekkend is. Zo zijn veel banen verdwenen en de inkomens laag. Vaak hebben mensen een beperkte toegang tot essentiële voorzieningen zoals scholing, verzekeringen en pensioen. Toch werken creatieven altijd door, ook als ze weinig geld verdienen. Dat maakt hun positie op de arbeidsmarkt kwetsbaar.
De raden zien het vergroten van het verdienvermogen als een noodzakelijke voorwaarde om de situatie van de werkenden in de sector te verbeteren. Een bloeiend cultureel leven trekt veel bezoekers, toeristen en bedrijven. De economische waarde die de sector daarmee creëert, moet meer bij de makers zelf terechtkomen. Dat vraagt om een sterk georganiseerde sector die duidelijker zijn meerwaarde laat zien; en om een overheid waarbij ministeries en gemeenten het beleid op elkaar afstemmen. De raden adviseren een landelijk platform op te richten, waar best practices en kennis worden gedeeld. Ook moet het auteursrecht beter worden gehandhaafd. Inkomenszekerheid en scholing
Daarnaast doen de raden diverse voorstellen om de inkomenszekerheid te versterken en scholing te stimuleren. Met de ontwikkeling van richtlijnen voor redelijke vergoedingen stijgen de verdiensten; een code voor goed werkgevers- en opdrachtgeverschap kan hierbij helpen. De raden adviseren te onderzoeken hoe collectief onderhandelen door zzp’ers in deze sector uit de sfeer van het mededingingsrecht kan worden gehaald. Als de overheid hiervoor experimenteerruimte geeft, kan de sector ervaren hoe dit in de praktijk werkt.
Wie in de culturele sector werkt, heeft individueel maar weinig wisselgeld om te kunnen onderhandelen. De raden adviseren daarom dat men zich beter organiseert en dat belangenorganisaties nog meer gaan samenwerken en initiatieven ontplooien. Hierdoor kan de sociale dialoog, het overleg tussen werkgevers en de vakbeweging, effectiever worden.
Voorzitter Raad voor Cultuur, Marijke van Hees: “Wij hebben samen met de SER intensief naar allerlei concrete oplossingen gezocht om de arbeidsmarkt in de culturele en creatieve sector een duwtje in de goede richting te geven. De bal ligt nu bij de sector, maar zeker ook bij de overheid die wij oproepen te investeren in een bloeiend cultureel leven.”
Het advies is tot stand gekomen op verzoek van de Federatie Cultuur en de Kunstenbond. Een commissie onder voorzitterschap van SER-kroonlid Evert Verhulp heeft het advies voorbereid. Het advies is vastgesteld in de raadsvergaderingen van donderdag 20 april (Raad voor Cultuur) en vrijdag 21 april (SER). Lees hier het advies en/of bekijk de animatie:
Volg DDG
Regisseer jij films of programma's die worden uitgezonden op televisie?
Meld je gratis aan bij auteursrechtenorganisatie VEVAM en ontvang vergoedingen voor je werken!
Op 28 en 29 maart organiseert Romy Irene samen een intensieve tweedaagse Chubbuck acteerworkshop voor regisseurs. DDG-leden krijgen 10% korting. Lees meer
DDG en het Netwerk Scenarioschrijvers kijken terug op een intensieve periode waarin we via gerichte lobby duidelijk positie hebben genomen voor de toekomst van de publieke omroep. Lees meer
Bevat informatie met betrekking tot marketingcampagnes van de gebruiker. Deze worden gedeeld met Google AdWords / Google Ads wanneer de Google Ads- en Google Analytics-accounts aan elkaar zijn gekoppeld.
90 dagen
__utma
ID die wordt gebruikt om gebruikers en sessies te identificeren
2 jaar na laatste activiteit
__utmt
Gebruikt om het aantal serververzoeken van Google Analytics te monitoren
10 minuten
__utmb
Gebruikt om nieuwe sessies en bezoeken te onderscheiden. Deze cookie wordt ingesteld wanneer de GA.js javascriptbibliotheek wordt geladen en er geen bestaande __utmb-cookie is. De cookie wordt bijgewerkt elke keer dat gegevens naar de Google Analytics-server worden verzonden.
30 minuten na laatste activiteit
__utmc
Alleen gebruikt met oude Urchin-versies van Google Analytics en niet met GA.js. Werd gebruikt om onderscheid te maken tussen nieuwe sessies en bezoeken aan het einde van een sessie.
Einde van sessie (browser)
__utmz
Bevat informatie over de verkeersbron of campagne die de gebruiker naar de website heeft geleid. De cookie wordt ingesteld wanneer de GA.js javascript wordt geladen en bijgewerkt wanneer gegevens naar de Google Analytics-server worden verzonden.
6 maanden na laatste activiteit
__utmv
Bevat aangepaste informatie ingesteld door de webontwikkelaar via de _setCustomVar-methode in Google Analytics. Deze cookie wordt bijgewerkt telkens wanneer nieuwe gegevens naar de Google Analytics-server worden verzonden.
2 jaar na laatste activiteit
__utmx
Wordt gebruikt om te bepalen of een gebruiker is opgenomen in een A/B- of multivariate test.
18 maanden
_ga
ID die wordt gebruikt om gebruikers te identificeren
2 jaar
_gali
Wordt gebruikt door Google Analytics om te bepalen welke links op een pagina worden aangeklikt
30 seconden
_ga_
ID die wordt gebruikt om gebruikers te identificeren
2 jaar
_gid
ID die wordt gebruikt om gebruikers 24 uur na de laatste activiteit te identificeren
24 uur
_gat
Wordt gebruikt om het aantal verzoeken aan de Google Analytics-server te monitoren bij gebruik van Google Tag Manager
1 minuut
U kunt meer informatie vinden in ons Cookiebeleid en .